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家装行业的新入局者众多,能够脱颖而出的寥寥呢?
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家装行业的新入局者众多,能够脱颖而出的寥寥呢?

2016-2-25 11:30| 发布者: admin| 查看: 742| 评论: 0
摘要: 家装行业的门槛比较低,就绵阳装修行业来说,每年都不断有新公司的涌入,也有很多小公司销声匿迹,只有几家大型的装修公司屹立不倒。每个装修公司的情况都不一样,但是基本上的从业者都是来源于以下几个渠道。 第 ...


       家装行业的门槛比较低,就绵阳装修行业来说,每年都不断有新公司的涌入,也有很多小公司销声匿迹,只有几家大型的装修公司屹立不倒。每个装修公司的情况都不一样,但是基本上的从业者都是来源于以下几个渠道。

       第一种是业内人士自主创业,这类人群要么是职业经理人,要么是设计师,甚至是项目经理、工长等等,这些人群往往都有着丰富的行业经验,但是这一类人群最容易出现的问题是市场拓展的问题。因为一家公司的建立,前期的市场拓展不到位,一旦前期的销售额达不到预期,加上人眼和场地的成本高企,很容易造成资金链的断裂。所以,这一类人往往在原来的工作岗位上面很出色,但是要来整体运营一家装饰公司,就会显得捉襟见肘。特别是设计师一类人群,他们谈客户谈方案都是头头是道,但是开拓客户和谈客户是完全不同的两个领域。即便是做的好一点的设计师,靠的也是自己以前的客户资源积累,很少有自主发展新客户的动力。

       另外一类人就是装修行业的相关人士,比如定制家具行业、陶瓷建材行业等等,因为家装市场的回款速度快,现金流充沛,又或者是处于对上下游产业链的考虑,这一类人进入家装市场的风险也比较高,他们往往是和家装公司合作过的,对装修公司的了解也停留在表面上。

       再有一类就是互联网背景的创业公司,这类公司拥有对互联网的敏感嗅觉,觊觎家装市场的庞大蛋糕,就以创新者的姿态进入了家装行业。不过,这类企业缺乏对于家装行业的基础了解,往往都会低估线下施工的复杂性和长期性,如果没有产业链的背景,那么对产业链的把控也很难到位。单单靠互联网家装概念是无法长久的。

       所以,目前的家装行业实际上还是处于格局混战的局面,没有哪种模式哪种渠道能够建立绝对的霸主地位。同时,行业机会依然有足够的吸引力,吸引着不同的搅局者勇往直前。

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